縱觀中華上下五千年，楚漢之爭(zhēng)絕對(duì)算得上是最為混亂也最具有傳奇色彩的一段歷史之一，在秦王朝猝不及防轟然坍塌之后，所有人迎來(lái)了一場(chǎng)“黎明之前的混戰(zhàn)”。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中最著名的莫過(guò)于漢高祖劉邦與西楚霸王項(xiàng)羽二人以及圍繞他們展開的一次次較量。

楚河漢界，在不知道誰(shuí)是劉邦誰(shuí)是項(xiàng)羽的時(shí)候，父親的象棋上早已知曉。原只知漢高祖劉邦，西楚霸王項(xiàng)羽。通過(guò)“楚漢傳奇”這部劇對(duì)秦末、漢初這段歷史又有了較為深入的了解。

這一場(chǎng)博弈既是劉、項(xiàng)雙雄的對(duì)決，同時(shí)也是劉、項(xiàng)團(tuán)隊(duì)之爭(zhēng)。一個(gè)是百戰(zhàn)百勝，所向披靡的西楚霸王;一個(gè)是屢敗屢戰(zhàn)的漢代梟雄!劉邦以一介布衣，百戰(zhàn)百敗，緣何最終逆襲，成為漢代開國(guó)皇帝?

劉邦自問(wèn)自答：“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餽饟，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不用,此所以為我所禽也?！?

簡(jiǎn)析劉之性格：

1、芒碭山上兄弟們手足情深、樂(lè)善好施。正因用人得當(dāng)所以天下英雄歸之。

2、在去營(yíng)救假楚王的途中，聽說(shuō)項(xiàng)羽已攻下城池，順勢(shì)改投項(xiàng)梁，計(jì)謀可見一斑。

3、項(xiàng)梁被章邯圍困于定陶城時(shí)，面對(duì)章邯大軍，各路起義軍做鳥獸散，劉邦明知寡不敵眾，仍前去救援，可見之勇。

4、鴻門宴的退讓避免了全軍覆沒，為了讓項(xiàng)羽蒙蔽坦然承認(rèn)自己弱小。利用項(xiàng)伯打出感情牌，接著說(shuō)明和項(xiàng)羽的戰(zhàn)略分工，再言及自己無(wú)意立下了大功，終沒料自己對(duì)項(xiàng)羽的赤膽忠心卻遭到了不詳其名的小人的“離奸”。寥寥數(shù)語(yǔ)，卻分析得鞭辟入理，有理有節(jié)，使項(xiàng)羽對(duì)他的猜忌全部撇清。只見其能屈能伸識(shí)時(shí)務(wù)。

5、兵敗彭城時(shí)，一度消極，退隱江湖。通過(guò)調(diào)整在劣勢(shì)局面中復(fù)出，這體現(xiàn)出的不是僅僅是堅(jiān)韌的意志力，更是引咎自責(zé)的君王魄力。

6、出身草莽，能平等對(duì)待天下之士，為達(dá)目標(biāo)堅(jiān)定不移的意志力更是耐人深思。

7、每次攻下城池少有擾民，未有屠城之舉。正所謂得到多助，失道寡助，最終大勢(shì)所趨成就霸業(yè)。

談及項(xiàng)羽：

        一個(gè)在歷史上被人崇拜的失敗者。多少有些許惋惜!戰(zhàn)場(chǎng)上的無(wú)往不利相對(duì)的卻是政治上的剛愎自用。

1、彭城之戰(zhàn)率幾百兵馬沖殺數(shù)十萬(wàn)合縱軍隊(duì)平原戰(zhàn)爭(zhēng)，仍能力掃千夫可稱軍士奇才。

2、目標(biāo)明確，殺伐果斷。雖嫉惡如仇，但也為人殘暴，坑殺秦卒二十萬(wàn)余成為歷史大過(guò)。

3、剛愎自用不聽良言，屢次錯(cuò)過(guò)翻身良機(jī)。

4、生性多疑，滎陽(yáng)之戰(zhàn)，本占優(yōu)勢(shì)，卻因離間計(jì)痛失范增。

5、對(duì)劉邦家人一直只囚不殺，也算堂正之士。

6、感情上對(duì)虞姬可謂忠貞不二、癡情不已。古之帝王鮮有聞之。

7、愛憎分明后的任人唯親，最終從順應(yīng)歷史潮流走向?yàn)踅载亍?

麾下可謂猛將如云，有投靠項(xiàng)家軍的秦將、鐘離眜、季布、章邯、司馬欣、英布，也有親信虞子期跟龍且，早期韓信也在其麾下任執(zhí)戟郎中，后因不被重用而出走。謀士亞父范增足智多謀鞠躬盡瘁，最后也落到活活氣死的下場(chǎng)。

在初期的戰(zhàn)爭(zhēng)中所向披靡，項(xiàng)羽團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確意義上是一支團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大軍隊(duì)。但因其自身上存在缺點(diǎn)而又不加改正，不聽勸阻，一步步走向末路，最終落得四面楚歌。正如張可氏詩(shī)云：“垓下將軍夜枕戈，半夜忽然聞楚歌。詞酸調(diào)苦不可聽，拔山力盡將如何。將軍夜起帳前舞，八千兒郎淚如雨?！?

反觀劉邦，雖出身卑微，沒有受過(guò)系統(tǒng)的禮法教育，這種“非有上下禮節(jié)”的作風(fēng)，在某種程度上更能認(rèn)識(shí)到賢能的過(guò)人之處，真正把“賢”“能”作為選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)。為了招募人才，劉邦本著“英雄莫問(wèn)出處”的原則，只要是人才，都能收而用之，包括貴族張良、小吏蕭何、游士陳平、屠夫樊噲、“流氓”韓信、“強(qiáng)盜”彭越等。尤其是對(duì)項(xiàng)羽舊部將領(lǐng)韓信和陳平的任用，更體現(xiàn)了劉邦過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能。一時(shí)間“天下之士歸于漢王”“豪杰英才皆為之用”。這個(gè)團(tuán)隊(duì)更像是一個(gè)國(guó)家分工明晰、井然有序，最終走向成功。

從古論今，企業(yè)發(fā)展，首先是志向、其次是人才、再其次是努力奮斗。劉邦，值得學(xué)習(xí)的榜樣。個(gè)人英雄主義充其量只能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0到1的發(fā)展，只有通過(guò)有效授權(quán)，搭建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，真正做到“使眾人行”，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從1到∞的跨越。